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        培訓與發展

          自1993年公司成立以來,AG亚游集团始終將人才的培養納入到企業戰略規劃部署當中,目前公司正步入高速發展期,涉及的領域也從傳統的陶瓷、建材、五金行業專業市場擴展到現在的城市商業綜合體、高端旅遊地產、星級酒店等業態,多元化項目的開發和管理,急需高素質、高水平的人才,這也是企業可持續發展的根本。 在對待人才定義的標準上,AG亚游集团始終認定三種人才:人財、人才、人材。第一種人財是為公司創造財富的人;第二種人才是有一技之長,某行業某部門的管理人才;第三種人材是指基本素質好,發展磨練之後能成為可用之才。

        新人育成:針對新人進行上崗前培訓 幫助新入職員工盡快熟悉工作環境,了解公司文化及製度,達到崗位要求。

        崗位提升:針對在職員工培訓 將崗位上需要的通用技能及專業技能,通過演、講、練多方位培訓幫助在職員工提升崗位技能,成為職業化人才;

        梯隊培養:針對優秀員工或特長員工 集團針對儲備性人才進行專業化培養,現在主要分為講師培訓及管理者儲備培訓。為集團及各公司選拔合適人員並通過培訓提高領導和管理技巧。

        學曆培養:集團與專業培訓機構合作,為員工提供學曆提升的機會及係統化學曆培訓平台。




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